康明斯有个全球化平台，通过中国技术中心和合资公司研发团队共同合作，专门做些定制化开发，以满足不同合资公司需求，再由不同合资公司去满足不同主机厂的需求。

过去的相当长期限，康明斯是把外国较为成熟车辆手机手机网上平台带回去华人，再做些地方简化。但当下已产生 双重流chan前景，康明斯会对应华人卖场使用需求，定制开发这些新手机手机网上平台，这位手机手机网上平台不仅仅适用于华人卖场，也会适用到美利坚共和国卖场。

将来在升降中华地方化的方面，康明斯的工作上关键点是一些 ？下有一个五年或者是20年，中华在康明斯整个战术中又咋样地位？在中华经销商标准上在中华生育。

康明斯的大多的战略朝向是，在华人售卖的发起机，的按规定要在华人制作。就项目项目建设工程机戒专业市厂衡量，过去的5年情况了相当大变化无常。5年里，太多项目项目建设工程机戒专业市厂用原产发起机，随着时间推移康明斯对项目项目建设工程机戒发起机的带来，现如今传统发起机占用最大比例图，原产机取得缩减。康明斯一只在总是扎实推进本地化化，之后另外还有相当大成才位置，是由于华人对应操作这个领域的专业市厂市占率还不太高。

要是瞻望未來四年，康明斯重大将关注以下三个邻域，来推进业务流程扩大和的发展。首先，的提升关键性卖场的市场份额。在国内 轮式清障车和轮式商业车茶叶市面 ，康明斯的茶叶市面 股票茶叶市场占有率不过7%~8%，还需要涨幅区域。在超重型清障车茶叶市面 ，算上大多数合资经营公司的，康明斯的茶叶市面 股票茶叶市场占有率也才12%左右侧，跟康明斯的涨幅最终目标还差别。

第2，根据摆放政策相关法律法规快速升級，既能促使发起机的经销商人员，也会持续推进主要零部分的经销商人员。康明斯的主要零部分既配装康明斯发起机，也会配装另一个发起机厂，以此帮到大家充分满足公布摆放政策相关法律法规规定。

第二，提拔出入口工作。康明斯在全国专业市场停售的设备，涉及国六标准广西顶博发电机组制造，但是不管是设备物品品质，還是适应环境产生条例，基本都是全世界精英型设备渠道。康明斯有勇气充沛采取全国本市产热车机，可以通过早熟供给链，促进全国产热车机做到越多出口量。

这三通面将帮助康明斯在全国市场上的成长。而从建筑工程研发团队视场角，康明斯要进1步投资者新高技术层面，还有电动伸缩扭力，还有主要燃料锂电池等。